Leistung

Individuelles ERP-System entwickeln lassen

Ein ERP, das Ihre Prozesse abbildet statt umgekehrt: Kunden, Projekte, Finanzen und Ressourcen in einer konsistenten Betriebszentrale.

Kurzantwort

Das Wichtigste zuerst

Ein individuelles ERP lohnt sich, wenn Standardsoftware Ihre Abläufe nicht abbildet und Daten über getrennte Werkzeuge verstreut sind. AGI Works entwickelt eine rollenbasierte Betriebszentrale mit gemeinsamer Datenschicht und Live-Reports. Geeignet für Unternehmen mit gewachsenen, spezifischen Prozessen. Der nächste Schritt ist eine Systemanalyse, die die Module und den Projektkorridor bestimmt.

Ausgangslage

Das Problem

Kunden-, Projekt- und Finanzdaten liegen in getrennten Tools. Auswertungen sind manuell, fehleranfällig und immer veraltet, sobald sie fertig sind.

Lösung

Was gebaut wird

Wir bilden Ihre realen Prozesse in einer konsistenten Datenschicht ab und geben jeder Rolle genau die Sicht, die sie braucht.

CRM-Kern

Kunden, Kontakte und Historie zentral.

Projekte & Aufgaben

Steuerung von Vorgängen und Ressourcen.

Finanzobjekte

Angebote, Rechnungen und offene Posten.

Rollen & Rechte

Feingranulare Zugriffe pro Bereich.

Dokumente

Zentrale, nachvollziehbare Ablage.

Live-Reports

Kennzahlen als Entscheidungsgrundlage.

Ansatz

Wie wir vorgehen

  • Prozessaufnahme vor Featureliste
  • Eine konsistente relationale Datenschicht statt Insellösungen
  • Rollen- und Rechtemodell über alle Module
  • Auswertungslogik direkt auf der Datenbasis
  • Migrationspfad aus bestehenden Tools
Für wen

Passende Einsatzbereiche

MittelstandDienstleistungsbetriebeProduktion & HandelProjektgetriebene Unternehmen
Entscheidung

Wann sinnvoll — und wann nicht

Sinnvoll, wenn

  • Ihre Prozesse sind spezifisch und gewachsen
  • Daten liegen in getrennten Tools ohne gemeinsame Sicht
  • Sie brauchen rollenbasierte Auswertungen

Nicht ideal, wenn

  • Standardprozesse, die eine etablierte ERP-Software vollständig abdeckt

Wenn eine Standardlösung Ihre Prozesse zu 100 Prozent abbildet, ist deren Einführung wirtschaftlicher.

Kosten

Projektkorridor statt Fixpreis

Der Projektkorridor hängt von Modulanzahl, Migration, Schnittstellen und Rollenkomplexität ab. Ein modularer Start reduziert das Anfangsrisiko.

Zum Preiskalkulator
Ablauf

Wie ein Projekt läuft

  1. 01

    Prozessanalyse

    Abläufe, Rollen und Datenobjekte aufnehmen.

  2. 02

    Architektur

    Datenmodell und Modulschnitt festlegen.

  3. 03

    Modul-Umsetzung

    Kernmodule zuerst produktionsreif bauen.

  4. 04

    Migration & Test

    Bestandsdaten übernehmen und prüfen.

  5. 05

    Rollout

    Schrittweise einführen und erweitern.

Transparenz

Was wir zusichern — und was nicht

Kein Erfolgsversprechen, keine Ranking-Garantie: Der Projektkorridor hängt vom Umfang ab, Optimierung wird messbar gemacht statt pauschal behauptet.

Häufige Fragen

Wenn Ihre Prozesse spezifisch sind, bildet ein individuelles ERP sie exakt ab, statt Sie in fremde Abläufe zu zwingen.
Verantwortlich
Kevin Blazevic
Sitz
Unna, Nordrhein-Westfalen
Service-Region
Unna · Kreis Unna · Dortmund
Kontakt
info@agiworks.de
Inhaltlich verantwortlich
Kevin Blazevic · AGI Works
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